Local Brand YODY: Tái Định Vị Để Mạnh Mẽ Hơn

Việc định vị lại thương hiệu là một bước ngoặc quan trọng đối với các local brand để duy trì và mở rộng sự hiện diện của mình. YODY là một local brand Việt Nam đã thực hiện thành công việc định vị lại thương hiệu để trở lại mạnh mẽ hơn.

Bài viết này sẽ khám phá cách YODY đã thực hiện điều này và bài học mà các local brand khác có thể rút ra từ quá trình này.

Tại Sao Local Brand Cần Tái Định Vị Thương Hiệu?

Các xu hướng thời trang bền vững và cá nhân hóa đang lên ngôi, buộc local brand phải bắt kịp những thay đổi để giữ chân khách hàng. Tái định vị khẳng định sự khác biệt, tránh bị tụt lại phía sau và mất cơ hội phát triển.

Đối với YODY, việc định vị lại thương hiệu là cần thiết để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng hiện đại và duy trì sự cạnh tranh với tên tuổi lâu đời.

Quá Trình Định Vị Lại Thương Hiệu Của YODY

Từ Local Brand “Hi5” Đến “Yody”

Được ra đời vào năm 2009 với cái tên Hi5. Đến năm 2014, Hi5 đổi tên thành Yody với mong muốn trở thành thương hiệu thời trang hàng đầu Việt Nam.

Từ đó đến nay, thương hiệu này đã có 192 cửa hàng trải rộng trên 42 tỉnh thành trên cả nước, với 2 nhà máy may, 7 văn phòng và hơn 4.000 nhân sự.

Với sứ mệnh “Đưa sản phẩm thời trang Việt có chất liệu tốt, dịch vụ tốt đến tận tay khách hàng tại các vùng miền Việt Nam và trên Thế Giới”, thương hiệu này dần trở thành địa chỉ mua sắm thời trang tin cậy cho mọi gia đình Việt Nam.

1. Đổi Mới Bộ Nhận Diện Thương Hiệu

YODY đã thực hiện một cuộc cách mạng về bộ nhận diện thương hiệu, từ logo đến slogan, nhằm tạo dựng một hình ảnh thân thiện, hiện đại và bền vững hơn. Logo mới với thiết kế tối giản và màu sắc tinh tế, ấn tượng mạnh mẽ.

Phản ánh giá trị cốt lõi của thương hiệu – sự kết hợp hoàn hảo giữa phong cách và sự bền vững. Sự thay đổi này giúp YODY khẳng định sự khác biệt và dễ dàng ghi dấu ấn trong tâm trí khách hàng.

2. Tập Trung Vào Thời Trang Bền Vững

Nhận thấy sự gia tăng nhu cầu về sản phẩm thân thiện với môi trường, YODY đã chuyển hướng sang thời trang bền vững. Thương hiệu đã đầu tư vào việc sử dụng chất liệu tái chế và các phương pháp sản xuất giảm thiểu tác động môi trường.

Sự chuyển mình này không chỉ đáp ứng nhu cầu của thị trường mà còn thể hiện cam kết của YODY đối với bảo vệ môi trường, giúp tăng cường lòng trung thành của khách hàng.

3. Cải Tiến Trải Nghiệm Khách Hàng

YODY đã không ngừng nâng cao trải nghiệm khách hàng bằng cách cải tiến thiết kế cửa hàng và tối ưu hóa dịch vụ trực tuyến.

Hệ thống cửa hàng mới của YODY được trang bị công nghệ hiện đại, giúp khách hàng có trải nghiệm mua sắm thoải mái và tiện lợi hơn.

Đồng thời, giao diện website và ứng dụng mua sắm của YODY cũng được thiết kế lại để dễ dàng sử dụng và thu hút khách hàng.

4. Thay đổi chiến lược 

Thay vì tập trung vào các thị trường lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh thì Yody chọn chiến lược phủ thị trường tỉnh, hiện tại phủ rộng trên 46 tỉnh thành. Chiến lược này phụ thuộc vào phân khúc khách hàng họ phục vụ & giá sản phẩm. Lý do Yody lựa chọn thị trường tỉnh có thể vì một số lý do:

• Giá mặt bằng + chi phí nhân sự sẽ tiết kiệm hơn khu vực thành phố.
• Lợi thế về vị trí địa lý tiết kiệm chi phí vận chuyển.
• Tăng trải nghiệm khách hàng trong khâu bảo hành đổi trả.
• Có nhà máy nội địa sẽ tránh đứt gãy chuỗi cung ứng trong những giai đoạn cao điểm.

Bên cạnh đó, Yody cũng tập trung rất mạnh vào key thương hiệu. Điều này thể hiện qua một số điểm nổi bật sau đây: 

• Từng chi nhánh đầu tư nhận diện thương hiệu (2 màu vàng – xanh) vào biển hiệu, vị trí mặt bằng trên trục đường lớn hoặc góc ngã tư.
• Có 2 đại sứ thương hiệu nổi tiếng là Trường Giang & Nhã Phương.
• Booking dàn KOC xịn trên Tiktok: Tít Schannel, Phương Ku, Trần Vân…
• Tổ chức chương trình với dàn khách mời là sao nổi tiếng: Lê Dương Bảo Lâm, Ngô Kiến Huy, Hồng Diễm, nhóm DaLAB…kỉ lục có 50.000 mắt xem trên livestream

Bài Học Từ YODY Cho Các Local Brand Khác

1. Đánh Giá Lại Giá Trị Cốt Lõi Của Thương Hiệu

Các local brand nên thường xuyên đánh giá và làm rõ giá trị cốt lõi của mình để định hướng chiến lược phát triển phù hợp. YODY đã thành công trong việc xác định lại giá trị cốt lõi của mình và điều chỉnh các chiến lược marketing để phù hợp với xu hướng mới, từ đó nâng cao sự hiện diện của thương hiệu.

2. Luôn Nắm Bắt Xu Hướng Và Dự Đoán Thị Trường

Việc nắm bắt xu hướng và dự đoán thị trường là yếu tố quan trọng để duy trì sự cạnh tranh. YODY đã chứng minh rằng việc đầu tư vào thời trang bền vững và cập nhật các xu hướng mới có thể giúp thương hiệu duy trì sự hấp dẫn và phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

3. Đầu Tư Vào Trải Nghiệm Khách Hàng

Trải nghiệm khách hàng là một yếu tố then chốt trong việc xây dựng thương hiệu. Các local brand nên học hỏi từ YODY về cách cải thiện trải nghiệm mua sắm để tạo ấn tượng tích cực và duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. 

Việc định vị lại thương hiệu không chỉ đơn thuần là thay đổi hình ảnh mà còn là một chiến lược toàn diện giúp local brand như YODY khẳng định vị thế và tạo ra những bước tiến dài trong thị trường cạnh tranh.

Các local brand khác có thể tham khảo sự chuyển mình của YODY để áp dụng vào chiến lược phát triển của mình. Điều quan trọng là phải luôn đổi mới và thích ứng với xu hướng để duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Thông tin liên hệ

• Địa chỉ: 11B, Thoại Ngọc Hầu, P. Hòa Thạnh, Q. Tân Phú, Tp. Hồ Chí Minh
• Điện thoại: 070 771 7279
• Email: info@tanos.vn
• Website: www.tanos.vn

THAM KHẢO

Hành trình 13 năm của local brand đời đầu – CATSA

Cách Để Chọn Áo Đồng Phục Cho Công Ty